Vous accompagner sur le développement de l’attractivité de votre entreprise scientifique
Un accompagnement stratégique sur-mesure qui n’a qu’un seul objectif, vous aider à atteindre le vôtre
Car sans donnée, point de stratégie, nous mettons en place un tableau de bord dans lequel nous choisissons avec vous les données essentielles à la réussite de votre projet. En fonction des résultats, nous vous aidons à diriger vos actions afin d’atteindre vos objectifs
Notre équipe de rédacteurs scientifiques et techniques vous aide à produire vos contenus: Articles, Posts réseaux sociaux, Illustrations, en adéquation avec vos objectifs et votre ADN.
Car le contenu est roi mais la diffusion est reine.
Nous vous aidons à activer les canaux de la relation client :
SEO, Newsletter, Réseaux sociaux…
Notre mission : Identifier pour vous une source durable de nouveaux clients. Une campagne d’acquisition à deux ojectifs principaux :
1 – Prise de rdv.
2- Création d’une base de données.
Pour permettre aux TPE et PME françaises d’améliorer leur visibilité en préservant leur trésorerie, nous avons créé un programme de formation sur-mesure finançable par votre OPCO. Cette formation “Marketing digital” est destinée aussi bien aux dirigeants qu’aux collaborateurs pour leur transmettre les compétences nécessaires afin de se développer grâce au numérique et de garder l’avantage face à un marché en mutation.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de formation
Consultant stratégie
digitale
Une équipe pluridisciplinaire à vos côtés
Découvrez les experts digiObs qui vous accompagneront dans votre projet
Mieux qu’un long discours, un simple appel permet de rapidement vous aiguiller
Au fil du temps, DigiObs s’est spécialisée dans le secteur scientifique. Nos nombreuses références ainsi que nôtre pôle d’experts rédacteurs (MD-PhD) nous peremettent de comprendre plus facilement un projet technique et scientifique.
Chaque cas/client est unique avec des objectifs eux aussi différents et donc une stratégie en aaptée pour chacun de temps. Cependant, nous avons mis au point une trame/un squelette d’accompagnement stable qui fait ses preuves. Il y’a une phase d’onboarding dans laquelle nous définissions les objectigs et donc les priorités. En suite nous passons en phase de run où nous accompagnons ou produisons les actions nécéssaires à l’atteinte des objectifs fixés. Enfin et même si cela n’est pas une finalité, nous mesurons les résultats des nos actions mois apres moi pour analyser la performances des actions er prendre les mesures correctives si nécesaire.
Entre 3 et 6 mois et à cette question très souvent posée, nous répondons que ce temps est fonction de plusieurs paramètres :
L’adéquation produit/service vs la demande du marché. En fonction du possitionnenet de l’offre, les délais peuvent être allngés ou au contraire très rapide.
L’investissement des clients dans le projet. Notre expérience nous démontre au quotidien qu’un projet dans le quel le client s’investit rapporte plus rapidement que le contraire. Il est d’ailleurs déconseillé de se lancer si vous n’avez aucun temps à consacrer.
